Dos jornadas que cambian cómo piensa los números
La mayoría de los gerentes de áreas no financieras llegan a la temporada de presupuesto sintiéndose sin herramientas. Las planillas aparecen, los pedidos se acumulan y la presión por justificar cada línea es real. Este seminario existe para cambiar esa dinámica.
Esta es una actividad formativa, no de asesoramiento. Los participantes se van con habilidades y marcos de trabajo que pueden aplicar de inmediato en sus propias organizaciones.
A lo largo de dos jornadas completas, los participantes recorren el ciclo presupuestario completo: desde la estructura de un presupuesto departamental, hasta la lectura de informes de desvíos y la construcción de un caso de inversión creíble. El formato es interactivo y está anclado en situaciones de negocio reales.
Conocer a los docentes
